【農業法人必見】有限会社アユコムの特定技能外国人採用でN4レベルでも農業分野の人手不足を解消!

日本の農業現場では、若者の減少や高齢化に伴い深刻な「人手不足」が続いています。そんな中、特定技能制度を活用して外国人材を受け入れる方法が注目されています。今回は、農業法人として先駆けて成功している「有限会社アユコム」の取組を通じて、N4レベルの日本語能力(簡単な会話や読み書きができる程度)でも活躍できる外国人材採用のポイントをご紹介します。初めてでもわかりやすく、これから農業分野の人手不足対策を考える方に役立つ内容です。


特定技能制度とは何か?

特定技能制度は、2019年から始まった日本政府の新しい外国人労働者受け入れ制度です。簡単に言うと、農業や介護、建設など「人手不足が深刻な分野」に対して、一定の日本語能力と技能を持つ外国人を受け入れやすくした仕組みです。

特に農業分野では、多くの作業が季節や天候で忙しくなるため、安定して働ける人が不足しています。特定技能制度を使えば、外国人の方も「特定技能1号」として最長5年間働けるようになり、雇用の安定化が期待されています。


農業分野の人手不足が深刻な理由

日本の農業は、高齢化が進み、若い人の就農が少なくなっています。一方で、農作業は体力や技術が必要で、繁忙期には特に多くの人手が必要です。さらに、天候の変化は仕事のタイミングを左右するため、柔軟に対応できる人材が求められています。そのため、「安定的かつ即戦力となる人材」が不足しているのです。

この問題に対して、外国人材の活用は大きな一歩となります。


有限会社アユコムが取り組む外国人材採用の特徴

有限会社アユコムは、農業の現場で働く特定技能外国人を多く受け入れている企業です。特に注目したいのは、「日本語能力N4レベル」の外国人も積極的に採用し、現場でしっかり活躍してもらっている点です。

N4レベルとは、「日常生活で必要な基本的な日本語が理解できる程度」の語学力で、難しい会話はまだできなくても、簡単な指示や会話ができるレベルです。アユコムでは、このレベルでも働ける業務・環境を整備し、外国人スタッフが安心して成長できる職場作りに力を入れています。


なぜN4レベルの日本語能力が求められるのか?実際の業務適性

農業の一部作業では、複雑な日本語力は必ずしも必要ありません。例えば、収穫や苗の植え替え、簡単な機械操作、日々の点検作業などでは、指示がシンプルで体力や根気があれば十分対応可能です。

N4レベルがあれば、簡単な指示の理解や作業報告もできるため、コミュニケーションでのミスも減り、スムーズな作業進行につながります。アユコムはこうした業務内容を明確にし、外国人もストレスなく働ける環境を整えています。


採用までの流れと注意点(ビザ申請・試験など)

  1. 申請準備:まず、農業法人は特定技能外国人を受け入れるための「受入計画」作成や登録支援機関との契約が必要です。
  2. 外国人の受入れ:外国人は日本語の基礎能力が必要で、通常「日本語能力試験N4以上」や「特定技能評価試験」に合格が求められます。
  3. ビザ申請:合格後、日本の法務局にビザ(在留資格)申請を行います。
  4. 就労開始:ビザを取得すると、正式に就労開始となります。
  5. 継続支援:職場での生活サポートや日本語学習支援なども大切で、受入企業は責任を持ってフォローアップする必要があります。

注意点としては、試験や手続きが複雑になる場合があるため、登録支援機関や専門家のサポートを活用すると安心です。


外国人材が農業法人にもたらすメリット・デメリット

メリット

  • 安定的な労働力の確保ができる
  • 多様な文化による新しい発想や職場の活性化
  • 長期的に技術を継承できる可能性

デメリット

  • 言葉や文化の違いによるコミュニケーションの難しさ
  • 法律手続きや生活サポートの負担増加
  • 初期教育や定着まで時間がかかる場合がある

しかし、有限会社アユコムのように受け入れ体制を整え、コミュニケーションを工夫することで、こうしたデメリットは十分克服可能です。


成功事例:有限会社アユコムの導入事例と成果

アユコムでは、現場スタッフの70%が特定技能外国人で構成されており、多くがN4レベルの日本語能力を持っています。取り組みの一つに、「日本語レッスン×現場OJT」を組み合わせた教育方法があり、これは業務と日本語習得を同時に進めるため効果的です。

結果として、収穫効率が向上し、作業ミスも減少。加えて、外国人スタッフが「農業に誇りを持って働いている」という声も多数聞かれ、職場全体の士気も高まっています。


今後の展望と制度の活用ポイント

日本の農業が持続可能になるためには、外国人労働者の受け入れは避けて通れません。特定技能制度は、これからの農業法人の救世主とも言えます。

ポイントは

  • 受け入れ体制作り
  • 日本語能力に合わせた業務設計
  • 継続的なコミュニケーションとサポート

これらを意識しながら活用すると、より良い成果が期待できます。アユコムのような成功例を参考に、小さな一歩から始めてみてはいかがでしょうか。


まとめ

日本の農業分野の人手不足解消には、特定技能外国人の採用が非常に有効です。有限会社アユコムの事例から学べるのは、N4レベルの日本語能力を持つ外国人でもしっかり活躍できる環境づくりこそが成功のカギだということです。言葉や文化の壁を越え、新しい力とともに未来の農業を支えていく。その第一歩として、ぜひ特定技能制度の活用を検討してみてください。あなたの農業法人の未来が、より明るく変わっていくことでしょう。

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